+7 700 7675700 - WhatsApp/Telegram
LinkedIn - http://kz.linkedin.com/in/tsadykov
Email - tsadykov@gmail.com
Опытный руководитель проектов и консультант по IT/ERP с более чем 15-летним опытом внедрения крупномасштабных корпоративных систем, ERP-проектов, оптимизации бизнес-процессов и реализации IT-трансформаций. Известен тем, что беру на себя проекты там, где одного энтузиазма уже недостаточно, и довожу их до результата. Имею подтверждённый опыт управления полным жизненным циклом проектов — от сбора бизнес-требований до запуска в промышленную эксплуатацию и обучения пользователей. Умею эффективно выстраивать взаимодействие между техническими специалистами и бизнес-подразделениями, обеспечивая своевременную и бюджетную реализацию стратегических инициатив. Владею методологиями Agile и Waterfall, обладаю экспертизой в сферах финансов, банковского дела, логистики и государственного управления.
Управление проектами и программами:
Руководство проектами • Управление объёмом, бюджетом, рисками и заинтересованными сторонами • Методологии Agile/Waterfall • Отчётность для PMO • Контроль сроков
Экспертиза в корпоративных системах:
ERP (Oracle E-Business Suite, SAP) • BPM • Интеграция систем • Функциональная настройка и кастомизация
Оптимизация бизнес-процессов:
Анализ AS-IS/TO-BE • Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов • Выбор ERP и IT-систем (TOGAF) • Улучшение процессов по принципам Lean
Стратегия и управление:
Разработка IT-стратегии • Выравнивание архитектуры предприятия (EA) • Проведение технико-экономических обоснований • Планирование технологических дорожных карт
Документация и обучение:
Технические спецификации • Пользовательская документация • Проведение обучения • Передача знаний • Управление изменениями
Коммуникация и консалтинг:
Презентации на предпродажных этапах • Межфункциональное взаимодействие • Переговоры с поставщиками и клиентами • Отчётность для руководства
Руководил проектами по разработке ПО, внедрению ERP и BPM - от сбора требований до запуска, обеспечивая соответствие бизнес-целям и минимизацию сбоев.
Проводил исследования по выбору ERP и разработке IT-стратегий с применением методологии TOGAF.
Управлял взаимоотношениями с поставщиками и заключением контрактов, улучшая условия поставок и снижая совокупную стоимость владения.
Разрабатывал и проводил обучающие программы для финансовых, логистических и HR-отделов, повышая уровень внедрения и соблюдения процессов.
Возглавлял межфункциональные команды, обеспечивая выполнение проектов в срок и в рамках бюджета.
Разрабатывал инициативы по реинжинирингу бизнес-процессов, сокращающие ручные операции до 30%.
Выступал основным связующим звеном между разработчиками, бизнес-подразделениями и топ-менеджментом.
Проводил исследования целесообразности внедрения ERP для крупных корпораций и государственных структур, предлагая экономически эффективные решения.
Формировал долгосрочные IT-дорожные карты, выравнивая архитектуру предприятия с целями бизнеса.
Настраивал модули Oracle Financials/Procurement с учётом требований заказчика.
Проводил программы обучения для пользователей и «обучения тренеров» для более чем 200 сотрудников.
Осуществлял поддержку ERP-модулей (финансы, логистика) от этапа проектирования до постпроектной поддержки.
Готовил техническую и функциональную документацию для многомодульных внедрений.
Oracle Financials (11i, R12) Certified
Обучение SAP FI/CO (SAP Education)
Управление проектами с использованием MS Project (Microsoft)
Введение в CGEIT (ISACA)
DipIFR (ACCA) - подготовка к экзамену
IELTS General - 8.0 (2014)
Бакалавр - Автоматизированные системы обработки и управления информацией, Ташкентский государственный технический университет, 2003
Английский - свободно (C1/C2)
Русский - родной
Казахский - базовый
Опыт работы в международной среде в странах Центральной Азии и Европы
Навыки управления заинтересованными сторонами - от руководителей уровня C-suite до линейного персонала
Умение руководить виртуальными и мультикультурными командами